← De 90-dagenaanpak

90 dagen Van Koers naar Uitvoering

Van gekozen prioriteiten naar actie, ritme en eerste resultaten

Voor bedrijven waar plannen blijven liggen, uitvoering onvoldoende op gang komt of de waan van de dag steeds wint.

Belofte tot en met resultaat.

Voor wie / de situatie

Voor bedrijven waar plannen blijven liggen.

Praktische implementatiebegeleiding om gekozen prioriteiten te vertalen naar actie, ritme, eigenaarschap en eerste resultaten. Voor bedrijven waar plannen blijven liggen, uitvoering onvoldoende op gang komt of de waan van de dag steeds wint.

Het vraagstuk

De vragen die blijven terugkomen.

Hoe zorgen we dat dit nu wel gebeurt?
Wie pakt wat op?
Hoe houden we voortgang vast?

Hoe de 90 dagen verlopen

In vier fasen naar uitvoering.

Week 1–2
Vraagstuk afbakenen en informatie verzamelen.
Week 3–5
Analyseren, gesprekken voeren en patronen zichtbaar maken.
Week 6–8
Inzichten bespreken en keuzes/afspraken uitwerken.
Week 9–12
Besluitvorming, vertaling en borging.

Wat u daarna heeft

Wat u na 90 dagen in handen heeft.

Op tafel

Uitvoeringsagenda, actielijst, eigenaarschapsoverzicht, voortgangsritme, voortgangsnotities en borgingsadvies.

Het resultaat

Concretere uitvoering, werkend voortgangsritme en eerste zichtbare beweging.

Indicatieve investering

Wat het traject kost.

Voor 90 dagen · doorgaans tussen

€18.000 – €25.000

exclusief btw

Voor 90 dagen – Van koers naar uitvoering bedraagt de investering doorgaans tussen €18.000 en €25.000 exclusief btw. De exacte investering is afhankelijk van de omvang van de organisatie, het aantal betrokkenen en de complexiteit van het vraagstuk. Na een eerste verkenning ontvangt u een duidelijk afgebakend voorstel met een vaste prijs.

Daarin leggen we ook het exacte aantal interviews, sessies, analyses en overleggen vast, zodat vooraf duidelijk is wat u kunt verwachten.

Belofte tot en met resultaat.

Belofte
Praktische implementatiebegeleiding om gekozen prioriteiten te vertalen naar actie, ritme, eigenaarschap en eerste resultaten.
Voor wie
Bedrijven waar plannen blijven liggen, uitvoering onvoldoende op gang komt of de waan van de dag steeds wint.
Klantvragen
Hoe zorgen we dat dit nu wel gebeurt? Wie pakt wat op? Hoe houden we voortgang vast?
Aanpak
Koers vertalen naar uitvoeringsagenda · acties concretiseren · eigenaarschap benoemen · tweewekelijkse voortgangsmomenten · blokkades bespreken · bijsturen en borgen.
Output
Uitvoeringsagenda, actielijst, eigenaarschapsoverzicht, voortgangsritme, voortgangsnotities en borgingsadvies.
Resultaat
Concretere uitvoering, werkend voortgangsritme en eerste zichtbare beweging.

Zorg dat gekozen prioriteiten niet blijven liggen

Met de 90-dagenuitvoeringskaart vertaalt u één gekozen prioriteit naar resultaat, eigenaarschap, mijlpalen en een werkend voortgangsritme.

Ontvang de uitvoeringskaart

Eerste verkenning

Klaar om uw koers tot uitvoering te brengen?

In een gesprek van ongeveer 30 minuten verkennen we het vraagstuk, de gewenste uitkomst en welk startpunt het beste past. Daarna ontvangt u, wanneer er een goede aansluiting is, een duidelijk voorstel met een vaste prijs.